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Märchen als Begleiter in Veränderungsprozessen
Woher kommst du? Wohin gehst du? Wonach suchst du?
Märchen haben in all ihrem Zauber eine klare Struktur:
Sie beginnen mit einer problematischen Situation, aus der nur ein Aufbruch hilft und sie zeigen, welche Veränderungen notwendig sind, damit am Ende der Mangel oder das Problem beseitigt ist. Märchen tun nichts anderes als einen Veränderungsprozess zu beschreiben.
Mit ihrem naiven Erzählton wird mit einer verblüffenden Unbekümmertheit das Unwahrscheinlichste als das Naheliegendste dargestellt. Sie wirken besonders nachhaltig. Sie fördern, durch ihre einzigartige Sprache und archaischen Bilder, sich auf neue Situationen einzulassen.
Märchen und Manager - geht das überhaupt?
Mit mindestens zwei hartnäckigen Vorurteilen müssen sich Erzähler auseinandersetzen. Märchen sind etwas für Kinder und es sind Zauber- und Wundergeschichten, die nichts mit dem Alltag zu haben! Weit gefehlt: Märchen kommt aus dem mittelhochdeutschen maere, das bedeutet Kunde, Bericht. Sie berichten über das, was uns im Leben wichtig ist und über die Werte, die uns im Innersten zusammenhalten. Sie erzählen von Wahrheit und Lüge, von Erniedrigung und Wertschätzung, vom Scheitern und Gelingen - all das sind Themen, die unseren heutigen Alltag bestimmen. Auch in der Businesswelt. Und unter diesem großen Märchenfundus gibt es auch einige, die für Kinder geeignet sind.
Das beherrschendste Motiv der Märchen ist die Überwindung eines Problems oder einer existentiellen Krise. Märchenhaft sind die verblüffenden Wege und Prüfungen, die sich auftun. Aber genau darüber lohnt es sich nachzudenken. Denn die Veränderungen liegen nicht in den ausgetretenen Pfaden.
Märchen führen zu einer anderen Wahrnehmung. Sie lassen uns neue Wahrheiten erkennen, wecken Neugier und Lust ungewöhnliche Wege auszuprobieren. Märchen lassen sich in vielen Großgruppenprozessen, die auf Veränderungsbereitschaft zielen, gewinnbringend integrieren. Die neue, andere Wahrnehmung ist der Schlüssel zur Veränderung. |
Mit dieser narrativen Form schaffe ich, das was am Anfang jeder Veränderung steht, mit Bedenken und Angst umzugehen, statt in der Stagnation zu verharren und sich letztlich auf seinen Weg zu machen. Nach meinen Erfahrungen kann sich der bildhaften Kraft der Märchen, wenn sie spannend und sinnlich erzählt werden, kaum jemand entziehen. Aber Vorsicht vor einer Überfrachtung: Sie bewirken keine Wunder, sie sind nur ein Element, sie können andere Arbeitsformen, um in Unternehmen Veränderungen zu bewirken, nicht ersetzen.
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Narrative Elemente, die ich biete: