Heldenreise als Möglichkeit zur Planung und Reflexion
Die Heldenreise gestalte ich als Workshop. Dem ein analytisches Planungsmeeting vorausgeht, um die Fragestellungen bzw. Prüfungsaufgaben zu entwickeln. Eingeladen werden beispielsweise die Mitarbeiter eines Planungsteams. Das Team bringe ich in die Heldenrolle und konfrontiere sie mit ihrer Geschichte und mit der Aufgabe, die sie erfüllen müssen. Die Phasen der Heldenreise:
Der Ruf/ Auftrag an den Helden Unglaubliches zu vollbringen.
Die zentrale Teamfrage: Was passiert im Unternehmen, wenn der Ruf nicht angenommen wird?
Der Aufbruch ins Unbekannte
Zentrale Teamfrage: Wo ist der Schatz verborgen?
Sonst wird noch am falschen Ort gesucht!
Die Prüfungen beinhaltet Widerstände und Gefahren
Zentrale Aufgabe:
Das Team muss beweisen, dass es wert ist den Schatz zu erringen!
Der Schatz und seine Eroberung
Kurz vorm Ziel geht es um alles oder nichts. Zentrale Frage:
Was droht dem Team? Welche außerordentlichen Kräfte können jetzt noch mobilisert werden?
Die Rückkehr und die Erfüllung
Achtung: Das Ziel ist fast erreicht, aber die Lösung noch nicht implementiert!
Zentrale Aufgabe: Die Umsetzung muss eingeplant werden, sonst geht der Schatz wieder verloren.
Einsatzmöglichkeiten der Heldenreise
- als Kick-off-Meeting vor neuen Aufgaben
- wenn ein begonnener Prozess zum Stocken gekommen ist
- als individuelles Selbstbestimmungstool für eigene Ziel, wie Work-Life-Balance
- als Gestaltungsrahmen für eine Rede, z.B. des CEO über das Unternehmen
Was die Heldenreise besonders macht
Die scheinbar spielerische Ausgestaltung eines Prozesses, führt zu neuen kreativen und unerwarteten Erkenntnissen.
Heldenreisen erzählen die Geschichten wie etwas erreicht wurde. Sie sind eine lebendige und faszinierende Möglichkeit Inhalte auf eine überraschende Weise zu präsentieren.
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Narrative Elemente, die ich biete: